Wir unterstützen Sie
bei der zukunftssicheren Gestaltung und Implementierung Ihrer Prozesse. Als junges Beratungsunternehmen denken wir digital: denn unsere Berater sind Digital Natives, arbeiten tagtäglich mit den neuesten Technologien und bleiben stets am Zahn der Zeit, um unseren Kunden durch aktuellstes Wissen und modernste Technologien zu unterstützen.
Wissen sie Bescheid über Sind Sie vorbereitet auf
die Zukunft?
Prozessautomatisierung
Die Implementierung der Prozessautomatisierung in Ihre Strategie ist der Schlüssel zum nachhaltigen Erfolg. Eine greifbare Vision, die mit den richtigen Zielen und KPIs unterstützt wird, gewährleistet das Engagement für den Zweck der Automatisierung. Zusammen mit uns erhalten Sie eine klare Perspektive auf den innovativen Markt der Prozessautomatisierung, um die richtigen Methoden und Werkzeuge für Ihr Unternehmen zu bestimmen. Lesen Sie mehr
Das richtige Betriebsmodell ist ein primärer Faktor für eine erfolgreiche Einführung der Prozessautomatisierung. Es ist von entscheidender Bedeutung, einen ausgearbeiteten technischen, prozessualen und organisatorischen Rahmen zu schaffen, um vom ersten Tag an Effektivität und Steuerung zu gewährleisten. Mit einer zielgerichteten Planung und der Festlegung der wesentlichen ersten Schritte gelingt der Kick-off in das Zeitalter der Automatisierung. Lesen Sie mehr
Nachhaltigkeit ist durch die Fähigkeit gegeben, die Zukunft zu gestalten. Der Schlüssel zur Maximierung des langfristigen Nutzens liegt darin, dass Sie Ihren eigenen Ansatz zur Automatisierung vorantreiben und verbessern können. Durch ein auf Ihre Bedürfnisse und Möglichkeiten abgestimmtes Enablement-Programm können zukünftige Herausforderungen problemlos gemeistert, und eine starke Marktposition aufgebaut werden. Lesen Sie mehr
Mit einflussreichen Automatisierungsprojekten sind das Bewusstsein und die Genehmigungen der Beginn Ihrer Automatisierungsreise. Während Sie mit Best Practices vorangehen, sind die ersten Vorteile und Erfolge bahnbrechend für die effektive und nachhaltige Implementierung der Prozessautomatisierung. Ihr vertrauenswürdiger Partner begleitet Sie bei jedem Ausführungsschritt und stellt die beste Lösung für Ihr Unternehmen sicher. Lesen Sie mehr
über 20 zufriedene Kunden
4 DAX-Unternehmen
8 Großunternehmen
Wir verstehen implementieren
Robotic Process Automation & AI
RPA + AI
Robotic Process Automation (RPA), bietet als neue Form der Prozessautomatisierung, oder -robotisierung, ihren Anwendern die Möglichkeit, einzelne Teilbereiche oder sogar gesamte Prozesse nahezu vollständig von Software ausführen zu lassen.
auf monotone Aufgaben verschwendete Zeit80%
automatisierbare Tätigkeiten45%
reduzierte Kosten ggü. Offshore-Mitarbeitern66%
jährliches Wachstum im RPA-Markt bis 202060%
GERINGES RISIKO
durch Arbeit auf bestehenden Systemen ohne Schnittstellen.
EINHEITLICHKEIT
durch vordefinierte, gleichbleibende Arbeitsmethoden.
GESCHWINDIGKEIT
durch softwaregesteuerten Input und schneller ausgeführte Aktionen.
EFFIZIENZ
durch skalierbare Arbeitskraft und erhöhten Fokus auf Wertschöpfung.
VERLÄSSLICHKEIT
durch durchgängige Verfügbarkeit und Einsatzbereitschaft.
EINSPARUNG
durch stark verringerte Kosten im Vergleich zu anderen Softwarelösungen.
Die Bausteine unserer Beratung
kennzeichnen unsere Berater und die Herangehensweise an jedes Projekt.
INNOVATION
Eine unvoreingenommene Herangehensweise in Verbindung mit neuester Technologie.
INTERDISZIPLINARITÄT
Gemischte Teams mit verschiedenen Fachkenntnissen liefern stichhaltige Ergebnisse.
NACHHALTIGKEIT
Verwertbare, auf Erfahrung beruhende Resultate liefern langfristige Erfolge.
TECHNOLOGIE
Neueste Methoden und Softwarelösungen ermöglichen moderne Zusammenarbeit.
VERTRAUEN
ermöglicht eine langfristige und erfolgreiche Zusammenarbeit.
STETIGE WEITERBILDUNG
garantiert stets aktuelle Technologien und Ansätze für Ihren Erfolg.
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RPA & HR – Use cases for modern HR departments
Robotic Process Automation & Modern Human Resources White Paper Content HR Structures and Best Practices Use Cases: RPA and Human Resources RPA Use Cases in Human Resources RPA for Employee Verification Summary Our HR transformation experts Works cited Purpose of this Whitepaper Expertise meets passion Human Resources is often one of the most dynamic departments […]
The Must-Do-Improvements in Robotic Process Automation
Must-do-improvements in RPA (Robotic Process Automation) Must-Do-Improvement (MDI) automation projects bear high complexity and medium to high benefits. They are to be considered at the same stage of the automation journey as Low-Hanging-Fruits (LHF) and after Quick Wins have already been converted. Mostly, however, companies will want to implement some LHF projects first before tackling […]
Processes that Request Long-Term Improvements for Automation – A Property Analysis
Long-term Improvements – A property analysis for Process Automation Automation projects with high complexity and benefits similar to those of Low-Hanging-Fruit (LHF) projects are referred to as Long-Term Improvements (LTI). These projects, however, usually bear slightly greater benefits compared to LHFs but ought to be left for long-term planning after Must-Do Improvements and Quick Wins […]
Processes with Low Complexity but also Low Benefits in Automation – The Low Hanging Fruits
The Low Hanging Fruits in Process Automation projects RPA (Robotic Process Automation) tasks that are easily implemented and have low priority are often referred to as “Low Hanging Fruits” (LHF). Their benefits are expected to be less than those for Quick Wins (QW) while being similar in implementation complexity. When projects or processes have these […]
The Merge of Robotic Intelligence
What happened to RPA during 2019 and what were the Actions taken by RPA Vendor Market Leaders? After being considered as the fastest growing software category in 2018 Robotic Process Automation (RPA) solutions were highly relevant in 2019. Besides RPA, also “Intelligent Bots” equipped with Artificial Intelligence (AI) and cognitive learning solutions, had their big […]
How To Define and Prioritise Processes for Robotic Process Automation (RPA)?
Process Assessment Matrix for Your RPA Journey Before starting one’s RPA journey, one must take a high-level view and classify the processes to be automated before diving deeper into a specific process. This is usually done by using the process assessment matrix shown in Exhibit 1. Read also: Quick Wins Must-Do Improvements Long-Term Improvements Low-Hanging Fruits With this, companies prioritize their […]
Was sind Quick Wins? Definition und Use Case Beispiele
Was sind Quick Wins? Robotic Process Automation, RPA-Lösungen, die schnell implementiert werden und schnell Renditen erzielen, werden als Quick Wins bezeichnet. Sie weisen eine geringe Komplexität bei gleichzeitig hohem Nutzenpotenzial auf. Automatisierungsprojekte mit geringer Komplexität können einfach implementiert werden und erfordern anschließend keine größeren Anpassungen. Einige Projekte von mittlerer Komplexität können noch immer als Quick […]
Automation and process standardization – a strategic suggestion
A general tendency in process management is the standardization across the organization. For this purpose, large organizations build sub-organizations such as shared service centers to force standard procedures and create more efficient ways of operating. While this can be a sensitive strategy, standardization, in many cases, overshoots the mark, as Business Consulting House Advisory Partner […]
Automation of the employee posting process
The administrative process behind employee postings within the European Union can be quite strenuous and many companies still must go through it manually. However, RPA offers an easy way around the bureaucratic process resulting in vast time and cost savings. Initial situation A posted employee is sent to another EU country for a limited periodto [...]