Business Process Automation Enablement Enable. Aufbau nachhaltiger Strukturen Trainings für die Rollen innerhalb von Automatisierungsprojekten
      und nachhaltiges Wissensmanagement
Prozessoptimierung, -modellierung
      und -vorbereitung hinsichtlich der Automatisierung
Change-Management für Personal und Prozesse Verbesserung des Betriebsmodells gemäß den Lessons Learned

Prozessautomatisierung

Enablement

Da die Prozessautomatisierung immer relevanter wird, sind Unternehmen bestrebt, nachhaltige Strukturen aufzubauen, die es ihnen ermöglichen, optimal von der Prozessautomatisierung zu profitieren. Indem wir unser Wissen und unsere Erfahrungen weitergeben, schaffen wir die Basis, Ihre eigene Automatisierungsreise effizient zu gestalten. Durch die Umsetzung der erarbeiteten Konzepte ermöglichen wir nicht nur den Mitarbeitern, Automatisierungen durchzuführen und zu organisieren, sondern auch die Automatisierbarkeit von Prozessen und des Geschäftes selbst. Gemeinsam erstellen wir eine maßgeschneiderte Automatisierungsumgebung und führen diese in Ihrem Unternehmen und seinen Stakeholdern ein.

Enable automation
Training und Wissensmanagement/Training and Knowledge Management for Automation

Training und Wissensmanagement

Das relativ neue Thema der Prozessautomatisierung erfordert einen Wissenstransfer, nicht nur um das Bewusstsein zu schärfen, sondern auch um Ihre Automatisierungsreise bewältigen zu können. Durch die Initiierung der Prozessautomatisierung durch Workshops, Schulungen und Fokus-Schulungen für die jeweiligen Zielgruppen, sorgen wir für einen effektiven Projektstart. Wir führen das Betriebsmodell, die Werkzeuge und die besten Praktiken in alle Rollen und Verantwortlichkeiten ein, die direkt mit dem Prozessautomatisierungsprogramm und den Stakeholdern Ihres Unternehmens verbunden sind. Dies schließt technische Schulung für Entwickler und Business Analysten ein.

Schulung zum Verständnis und zur Optimierung von Prozessen

Technisches Training für die Entwicklung, das Testen und die Wartung von Lösungen

Aufbau eines nachhaltigen Wissensmanagements

Änderungsmanagement

Mit der Implementierung der Prozessautomatisierung, der definierten Strategie und dem eingeführten Betriebsmodell, finden in Ihrem Unternehmen viele Veränderungen statt. Um Risiken zu minimieren, engagieren wir Ihre Stakeholder und Ihr Team und ermöglichen, diese Veränderungen zu managen und den notwendigen Rahmen für eine erfolgreiche Umsetzung der Prozessautomatisierung zu schaffen.

Change-Management-Prozess für eine nachhaltige Implementierung

Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit und -interaktion

Erfolgreiche Bewertung der Auswirkungen der Automatisierung auf die Prozesslandschaft

Prozessoptimierung und -vorbereitung

Prozessautomatisierung bietet Ihnen die Möglichkeit, einen Schritt zurückzutreten und den zu automatisierenden Prozess umzugestalten. Mit den neuen Werkzeugen erhalten Sie mehr Möglichkeiten, Ihren Zielprozess effizienter zu gestalten. Neben der Vorbereitungen auf die Automatisierung, öffnet die Einführung der Prozessautomatisierung neue Türen zu Initiativen der Prozessoptimierung.

Prozessbewertung, -zusammenführung und -modellierung

Prozessoptimierung hinsichtlich der Automatisierung

Prozessvorbereitung für effiziente Automatisierung

Process Optimization and Preparation

Erweiterung des Betriebsmodells

Durch die Einführung der neu konzipierten Organisation und Prozesse können erste Erfahrungen über die verwendeten Werkzeuge, Methoden und Modelle gesammelt werden. Das ist wesentlich für die kontinuierliche Verbesserung eines nachhaltigen Betriebsmodells. Mit der Verbesserung und Weiterentwicklung von Standards und Umgebungen sichern und optimieren wir den Erfolg jedes Automatisierungsschrittes.

Neubewertung der verwendeten Werkzeuge und Methoden

Verbesserung des Betriebsmodells

Anpassung von Zielen und deren Messung

Lesevorschläge

strategie zur prozessautomatisierung Erstellen und Visualisieren von Automatisierungsentwürfen 


konzept zur prozessautomatisierung Vollständige Umsetzungsdokumentation/-agenda & alle Beteiligten


umsetzung der prozessautomatisierung Durch die gesamte Reise der Automatisierung 


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