Strategie. Leitfaden und Ziele für eine individuelle Strategie. Eine Vision für Prozessautomatisierung in ihrem Unternehmen und den Nutzen Ein effizientes Betriebsmodell für die Planung,
      die Umsetzung und den Betrieb der Prozessautomatisierung
Zielsetzung und Zielmessung für Ihre Prozessautomatisierung Tool- und Provider-Auswahl im Einklang mit Ihrer Strategie

Prozessautomatisierung

Strategie

Anleitung und Commitment einer Strategie sind entscheidend für den Erfolg interner Projekte. Daher wird die Automatisierung oft in die digitale und sogar der Unternehmensstrategie eingepflanzt. Ziel ist es, eine individuelle, nachhaltige Strategie auszuarbeiten, die den Reifegrad Ihres Unternehmens sowie dessen Erwartungen widerspiegelt. Mit der Prozess-Automatisierungsstrategie geben Sie Hinweise und Ziele vor, an denen sich die Umsetzung der Automatisierung ausrichten soll.

Key takeaway

  • Visualisieren Sie jedes mögliche Ergebnis für die digitale Transformation des gesamten Unternehmens. 
  • Machen Sie den langfristigen Plan transparent und stellen Sie ein nachhaltiges Ergebnis sicher.
  • Setzen Sie Automatisierungsprioritäten und verbinden Sie die Strategie mit der Ausführung. 

Eine Vision schaffen

Visionen befähigen und treiben Unternehmen zu ihren Zielen. Angesichts der erheblichen Auswirkungen, welche die Prozessautomatisierung auf Ihr Unternehmen haben könnte, verstärkt eine Vision, die sich auf den Erfolg der Implementierung bezieht, den Zweck der Implementierung der Prozessautomatisierung. Mit den ersten Einblicken in Ihr Unternehmen und der Struktur, vermitteln wir Ihnen relevantes Wissen und Erfahrung über die Prozessautomatisierung und ihre Innovationen für einen klaren Blick auf den aktuellen Markt.

Eine Vision für die Prozessautomatisierung in Ihrem Unternehmen

Bewertung des Automatisierungspotenzials

Spezifische Vorteile der Automatisierung für Ihr Unternehmen

Zielsetzung und Messung

Da die Förderung der Automatisierung zu einer strategischen Priorität geworden ist, ist es unumgänglich, Ziele zu setzen und Messverfahren zu definieren. Mit der Vision, die vor Ihnen liegt, und unserem Wissen und der Expertise unterstützen wir Sie dabei, die Balance zwischen realistischen und ehrgeizigen Zielen zu finden, entsprechende KPIs zu definieren und den Umfang und die Zeitachse für Ihre individuelle Automatisierungsreise festzulegen.

Zielvorgabe für Prozessautomatisierung in Ihrem Unternehmen 

Zielmessung und -planung zur Erreichung Ihrer Ziele

Definierte KPIs zur Überprüfung der Performance und Effizienz Ihrer Automatisierung

Business process automation targeting and measurement

Betriebsmodell

Die Essenz einer nachhaltigen und erfolgreichen Einführung der Prozessautomatisierung ist ein effektives Betriebsmodell. Durch die Klärung der strategischen Fragen, wie Sie Ihren Mitarbeitern den größtmöglichen Nutzen bieten können, schaffen wir in Zusammenarbeit die Grundlage für einen nachhaltigen Ansatz. Bereits in einer frühen Phase ist eine klare Sichtweise notwendig, um effektive erste Schritte gewährleisten zu können.

Die Grundlage einer nachhaltigen und effizienten Automatisierung

Entwurf eines Betriebsmodells für die Automatisierung

Framework für die Planung, die Umsetzung und den Betrieb von Prozessautomatisierung

Wahl der Technologie und des Anbieters

Auswahl der richtigen Technologie für die Prozessautomatisierung

Marktübersicht und Ausschreibung für Provider

Bewertung und Auswahl von Tools und Provider

Technologien und Softwareanbieter für die Prozessautomatisierung sind im Überfluss vorhanden. Jede Technologie und jede Software mit ihren einzigartigen Eigenschaften und Anwendungsmöglichkeiten erschwert die Entscheidung. Wir ersparen Ihnen die Mühe, den gesamten Markt der Prozessautomatisierung zu durchleuchten, indem wir Ihnen eine Auswahl an Werkzeugen und Technologien anbieten, die Ihren Bedürfnissen entsprechen und die besten Lösungen ihrer Herausforderungen versprechen.

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