Umsetzung. Ausführung der Konzepte Nach der Einführung des Automatisierungsansatzes beginnen die Konzepterarbeitung
und Entwicklung von Prozessen. Mit ersten Erfolgen und realisierten Vorteilen durch
die Automatisierung gewinnen die erarbeiteten Strategien und Konzepte mehr
Vertrauen und Akzeptanz. Wir begleiten Sie beim Management Ihrer
Prozessautomatisierung, bei deren Entwicklung, Überprüfung oder Wartung und stellen
Ihnen modernste Methoden zur Verfügung, mit denen Sie Ihre Vorteile optimal nutzen.

Prozessautomatisierung

Umsetzung

Verwaltung der Automatisierung

Der Schlüssel um die Erreichung der gesetzten Ziele zu kontrollieren, ist die Verwaltung von Automatisierungsprojekten. Die Automatisierung von Prozessen in Abteilungen oder Teams erfordert sowohl das Management als auch die übergreifende Automatisierungsinitiative des Unternehmens. Mit der Überwachung der Projekte kann das Konzept-Betriebsmodell kontinuierlich verbessert und die Zielerreichung kontrolliert werden.

Vorbereitung der Automatisierung

Unter zuvor festgelegtem Umfang, identifizieren wir mögliche Automatisierungen und Optimierungen in den spezifischen Geschäftsfunktionen oder -einheiten Ihres Unternehmens. Durch die Erstellung einer Roadmap mit priorisierten Optimierungen und Automatisierungen werden die nächsten Schritte festgelegt, und Engagement kann aufgebaut werden. Die vorbereiteten Prozesse in der Roadmap, unterstützen ein kontrolliertes Vorgehen, um die definierten Ziele zu erreichen.

Entwicklung und Einführung

Die Durchführung von Automatisierungen umfasst die Einrichtung des Zielprozesses, die Entwicklung, das Testen der Automatisierung und die Einführung. Für jeden dieser Schritte können wir Ihnen Best Practices und Definitionen von Standards zur Verfügung stellen, um Effizienz und Governance zu gewährleisten. Unsere Expertise sichert Ihnen stabile Automatisierungen und fachmännisch gestaltete Zielprozesse entsprechend Ihren Anforderungen.

Service und Wartung

Nach der Einführung von Automatisierungen ändern sich Prozesse und verwendete Software, was die Pflege der entwickelten Automatisierung erfordert. Wir begleiten Sie, um den Überblick über anstehende Änderungen zu behalten und planen Wartungs- und Serviceeinheiten, um die Automatisierung wieder effektiv auf den richtigen Weg zu bringen. Die Minimierung der Ausfallzeiten von automatisierten Prozessen hat höchste Priorität und ist direkt mit dem Wartungsmanagement verbunden.

Automation journey

Die Phasen der Automation Journey

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